此次工作會議為期三天，由集團(tuán)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理宗鵬宇主持。
第一天，首先由財務(wù)部總經(jīng)理朱文輝匯報上半年集團(tuán)經(jīng)營數(shù)據(jù)情況。然后，四條產(chǎn)品線——行業(yè)、消費類、數(shù)通、視覺的總裁、五個平臺中心——營銷中心、產(chǎn)品中心、研發(fā)中心、交付中心、生產(chǎn)中心的負(fù)責(zé)人，以及人力資源部總經(jīng)理，分別詳細(xì)匯報了上半年部門重點工作內(nèi)容，結(jié)合KPI進(jìn)行完成情況分析、問題總結(jié)和檢討。隨后，針對即將到來的下半年，就如何實現(xiàn)全年既定目標(biāo)，如何達(dá)成下半年的業(yè)績預(yù)期，給出了H2的工作策略和實施計劃。
在第二、第三天，與會者們又利用周末時間，分成十個討論小組，分別圍繞四條產(chǎn)品線、研發(fā)中心、交付中心、生產(chǎn)中心和質(zhì)量管理部，展開下半年具體工作戰(zhàn)略解碼，就工作策略、所需的資源，以及對公司經(jīng)營和管理建議等諸多方面，展開高強(qiáng)度的激烈討論，腦力激蕩達(dá)8輪！期間，10個臨時小組每輪討論30至60分鐘，然后分別做小組總結(jié)，輪流派出代表向所有與會者做匯報。
在討論初時，大家都是坐著聊的，可不一會兒，10個分會場會議室里就頻頻出現(xiàn)了挽袖揮臂、爭得滿頭大汗的場景，紛紛為各種觀點盡情貢獻(xiàn)自己的智慧！兩天八輪的頭腦風(fēng)暴下來，大家普遍都反饋身體很疲累，但頭腦很清醒、情緒很高漲！真理越辯越明，思路越理越清晰！
本次會議有著承上啟下的重要作用，既是上半年工作的匯報總結(jié)會，又是下半年工作的部署會。為下半年至明年的集團(tuán)發(fā)展提供了廣泛思路。
集團(tuán)董事會主席楊文瑛女士、執(zhí)行董事王祖同先生等領(lǐng)導(dǎo)出席此次會議。
會后，集團(tuán)最高管理團(tuán)隊——集團(tuán)辦公會的各成員就會議輸出的各項問題、需求及建議又做了進(jìn)一步整理，成立了10個關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ｍ椥〗M，分別圍繞客戶&項目梳理、產(chǎn)品&平臺聚焦、產(chǎn)能保障、供應(yīng)鏈保障、項目管理、預(yù)算及資金需求和組織微調(diào)等多方面展開實質(zhì)性工作任務(wù)部署，研究對策、討論推進(jìn)計劃、制定解決方案。旨在充分利用好此次H1會議的成果，直面問題和求助，不回避、不粉飾，認(rèn)真對待歷史遺留和現(xiàn)階段的各種疑難雜癥，要踏踏實實地攻堅克難，將按優(yōu)先級逐個擊退困難和問題點，為保障集團(tuán)既定目標(biāo)掃清障礙，夯實基礎(chǔ)，謀求注重時效、穩(wěn)步前進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
